每条主线都写明交付物、周期与计价方式；产品与算力、OPC 社区作为配套支撑
三条线可单点采购，也可组合成完整方案；多数客户从培训进、从陪跑出
面向：要把 AI 能力沉淀到具体岗位上的组织
面向：需求已明确、由我们建成系统交付验收的企业
面向：需要有人进场、和团队一起干到上线的企业
以上周期与计价为常规区间，实际以场景评估后出具的方案与报价为准。
生态创新中心负责资源聚合与政企学研对接，赋能中心负责项目落地与交付验收。
客户可以在同一套体系里从立项走到上线
两个中心分管生态与交付，OPC 管创业，商学院管人；四块职能各管一段
负责搭整体架构、聚合上下游资源、对接政企学研。对外合作、园区落地、政策申报从这个口子进。
把方案做成能跑的系统：需求评估、原型验证、试点上线、验收交付。前面谈下来的项目在这里结项。
面向 OPC（One Person Company，一人公司）创业形态，提供场地、算力、导师和首批客户对接。
承载企业内训、人才培养与 FDE 驻场服务。课程内容来自我们亲自交付过的项目，不是通用案例。